为落实水利水电集团“康乃馨”计划，8月5日，二公司党委和工会联合开展“夏送清凉”活动，公司党委副书记、总经理丁希伟，党委副书记、工会主席张宝成，纪委书记李凤带领工会办公室工作人员，赴明水县先锋沟、南冲沟水体水质提升项目施工现场，看望和慰问施工一线干部职工，并送去洗漱用品、水果、矿泉水等防暑降温物资。

明水县先锋沟、南冲沟水体水质提升项目位于绥化市明水县育林乡与双兴乡，今年6月20日开工，占地面积150亩，工程中标金额5711.95万元，施工内容主要包括清淤、护岸、林草种植等，由公司第一项目部负责施工。工程开工以来，项目全体工作人员克服降雨频繁、图纸不全、征地进度慢等不利影响，积极组织工程建设，目前临建工程已经结束，主体工程土方开挖4万立方米，清淤完成2万立方米。在项目现场，在听取了第一项目部副经理（主持工作）李伟宇同志的工程进展情况汇报后，丁希伟对下步工作安排提出了要求。丁希伟同志指出，此项工程是公司主导施工的第一项环保工程，与水利工程项目相比，质量要求高、环保督查严，项目部要高度重视，确保保质保量按期完工。丁希伟强调，作为公司直营项目，一是要编制好项目施工策划书，制定切实可行的施工措施计划，按照措施计划组织实施，保证质量、进度、安全、效益的各项目标全面按期完成。二是要精准测算、精确定位，编制《项目成本利润计划》，确定工程各项目标，特别是效益指标，提高项目创效能力。三是要认真落实好《项目管理提档升级实施方案（强制性45条）》，在项目管理提档升级工作“落实年”上抓出成效，取得经验。四是要全面应用好ERP等信息化管理手段，广泛开展“提质增效、党员攻坚”活动，充分运用好集采平台，缓解资金压力，确保工程进度快、质量好。五是要完善决策程序，项目上的重大决策，要按照“三重一大”决策要求，民主决策、科学决策，完善流程和记录。六是要抓好人才培养工作，项目上新员工较多，要按照新青年培养计划，落实好导师带徒活动，带动新员工快速成长，为公司发展储备技术力量。

项目部全体员工对公司领导深入施工现场开展“夏送清凉”活动表示感谢，并表示将继续加倍努力工作，力争早日圆满完成施工任务，为公司发展助力增效。