水利水电集团二公司二届一次职工代表大会暨工会会员代表大会召开

丁希伟在工作报告中指出，2023年，公司上下深入学习贯彻党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实集团、公司各项决策和部署，在集团公司党委的坚强领导和大力支持下，面对多重任务叠加、多重约束并行的复杂形势，全体干部职工能够团结一致，顶压前行，克难奋进，全面完成各项目标任务。主要指标稳中有进，经营发展持续向好；治理能力持续增强，改革发展稳步推进；狠抓项目基础管理，履约质量逐步提升；深入推进提质增效，经营效益日益提高；大力推进科技创新，发展动能更加强劲；持续推进人才强企，发展基石更加稳固；推进民生实事落地，实现发展成果共享；持续深化党的领导，党建融合效果显著。

公司党委委员、纪委书记李凤同志宣布《大会决议（草案）》

公司副总会计师武清华同志作《2023年财务决算及2024年预算报告》

黄景海在讲话中指出，二公司二届一次双代会，是一次全面总结、高位谋划的大会，更是一次锚定目标、催人奋进的大会。丁希伟同志的报告，体现了集团党委二届一次职代会精神，贯穿了高质量发展的主题和推动公司质效提升的主线，明确了在全面深化改革的大前提下，二公司2024年的发展思路及奋斗目标。二公司全体干部职工要认真贯彻执行本次会议精神，以全新的战斗姿态应对挑战，以实干的作风谋新求变，推动二公司各项事业取得实质性突破，助力集团高质量发展。

黄景海对二公司领导班子及职工代表提出了四点希望和要求。一是要认真理解，准确把握，凝聚高质量发展共识，上下联动增强“推动力”，做到五个“务必”：务必要辩证看待成绩和问题，坚定信心，激发斗志；务必要科学判断当前的形势，头脑清醒，心怀忧患；务必要把握双改行动的要求，统一思想，步调一致；务必要瞄准预期的发展目标，自加压力，增添动力；务必要统筹好改革发展、经营管理、科技创新、安全生产、队伍培育、党的建设和改善民生等各项工作，推动二公司在新的起点上实现平稳高效发展。二是要明确方向，聚焦重点，蓄聚高质量发展目标，创新载体增强“渗透力”。要抓住主要矛盾和问题焦点，有的放矢、精准发力，着力抓好结构调整、市场开发、安全生产和民生改善，尽快解决历史遗留问题。三是要明责担当，奋发作为，汇聚高质量发展合力，靠实责任增强“执行力”。要明确责任，敢于担当，职工代表在工作中要做推动发展的骨干，提升素质的榜样，和谐建设的模范，为二公司的高质量发展奋发作为、再立新功。四是要夯实根基，强化保障，积聚高质量发展势能，示范带动增强“影响力”。二公司党委要夯实党建根基，深刻领会中央、地方的方针政策，紧扣建投集团、水利集团党委安排部署，紧密结合二公司工作实际，寻找新方法，开辟新路径，在各种复杂的情况下，把党建工作与中心工作紧密融合，以高质量党建引领高质量发展。此外，还要强化队伍保障，紧盯专业技术人才和高级管理人才紧缺的问题，多措并举，多管齐下，加大对人才的引用育留，不断壮大队伍，调动职工贡献集体智慧、奉献真知灼见的积极性，切实打造同心同德、攻坚克难的生力铁军。